办公室关于全面预算管理的反思整改总结,全面预算管理工作总结(6)

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2010年,在区委、区政府的正确领导下,以“三服务”评议活动为契机,以建设、管理为重点,认真组织实施“两个五”、“两个六”、“三个十”工程,扎实开展迎奥运圣火、创卫生城市活动,全局上下齐心协力,较好地完成了区委、区政府下达的各项目标任务。

一、2010年主要工作情况

我局紧紧围绕区委、区政府中心工作,认真落实区政府承诺为民所办城建实事项目,狠抓城乡规范管理,深入开展“三服务”评议活动,积极办理人大建议、政协提案,围绕城建抓党建,“三个文明”建设稳步推进。

街巷建设取得新进展

按照区委、区政府要求,我们结合建议、提案,认真组织调查,把居民群众反映强烈、急需改造的6条街巷道路列入年度计划,制定实施方案和工作措施,及时组织施工。投入资金142万元,完成了崇文街、逢春坊等6条街巷道路的配套改造;维修、更换各类窨井1590座,疏挖下水管道8.5万余米,解决了一批居

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办公室关于全面预算管理的反思整改总结

民群众反映的热难点问题。

采取全面补植和集中绿化的方式,发动各社区开展义务植树活动,完成植树

2.8万余株。投资35万余元创建了绿化村、洪家垸、健康巷、王板桥、东苑5个绿化社区示范点,人居环境得到了进一步改善。

城市管理呈现新面貌

我们牢固树立以人为本的理念,不断探索城市管理长效机制,稳步推进示范点的创建工作。一是采取“市区联手、部门联动、城管协调、城监执法”的工作机制,加大城市管理力度,重点对北菱、洪家垸等10个社区以及十号路、塔桥路至高速公路出入口的市容环境进行了整治,拆除违章建筑1.8万余平方米。二是实行“政府主导、部门出资、市场运作、专业管理、产权单位参与”的管理体制,聘请100名公益性岗位监管员,对6条“门前三包”路段和重点整治片区实行定人、定岗、定职、定责管理。坚持日巡、周查、月评制,较好地落实了我区“门前三包”工作。

乡镇场规划迈出新步伐


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发布时间:2016-12-05